Анатолий

Анализ темы “Золотая рыбка”

Временная структура обсуждения – серия мозговых штурмов из 1-3 сеансов , примерно соотвествующих ненормированному рабочему дню трудоголика.

Термин “мозговой штурм – в данной статье скоординированный во времени обмен сообщениями небольшой (до 13 в данной теме) группы людей по заданной теме. Отличие от стандартного метода – люди собраны одним каналом связи, располагаясь в разных местах. Представьте себе обсуждение в темпе 0,5 …11 сообщений в час с число участников 5-13 и длиглй каждой реплики всего несколько фраз. При этом каждый участник не видит других. Оригинальный “мозговой штурм”, не находите?

По теме “Золотая рыбка” отмечено

1-й мозговой штурм проанализирован детально по времени сообщений.

(таблица 1.)

Штурм	сеанс	сообщений	участников	начало	конец	Длит-сть	темп
						Час	сообщ/час
1	1	46	9	25.06.04 15:41	26.06.04 0:37	8,57	5,2
	2	18	8	26.06.04 13:03	27.06.04 6:16	17,22	1,0
	3	9	4	27.06.04 11:37	28.06.04 3:56	15,22	0,6

Выявлено

Штурм состоит из трех сеансов с уменьшающимся от сеанса к сеансу числом сообщений – соответственно 46, 18, 9 сообщений.

От первого к третьему сеансу времена в общем сеансов растут, а темп сообщений падает – видимо накапливается усталость. Если в первом сеансе средний темп 4, 8 сообщений в час, то во втором 1 сообщение в час , в третьем 0,6 сообщений в час.

Сам по себе каждый сеанс неоднороден – есть период «раскачки», затем спурт, когда в течение четверти часа темп сообщений в 4 раза превышает средний, и , наконец, спад.

1-й сеанс длительностью 9,57 часа разбит на два подсеанса с 2 часовым перерывом между ними. Судя по времени суток это ужит основеой массы участников.

Число участвующих в сеансе также  меняется от 13 в первом сеансе, до 8-ми во втором и 4-ъ в третьем. Вероятно к третьему сеансу вычерпаны ресурсы подсознания и на их обновления нужно время.

Всего в серии 11 штурмов, из них 5 первых удачны, 5 последних неудачны по критерию результатов.(Таблица 2.)

штурм	сеанс	сообщ-й	уч-в	начало	конец	длит-сть	длит пер-ва	ср. темп
						час	час	Сообщ/час
1	1	46	13	25.06.04 15:41	26.06.04 0:37	8,93		5,2
							12,43
	2	18	8	26.06.04 13:03	27.06.04 6:16	17,22		1,0
							5,35
	3	9	4	27.06.04 11:37	28.06.04 3:56	16,32		0,6
							7,42
2	1	62	11	28.06.04 13:41	29.06.04 10:03	20,25		3,1
							2,36
	2	65	11	29.06.04 12:25	30.06.04 12:30	24,08		2,7
							2,87
	3	14	7	30.06.04 15:22	30.06.04 22:35	7,22		1,9
							11,1
3	1	96	7	01.07.04 9:41	01.07.04 17:53	8,2		11,7
							4,27
	2	2	2	01.07.04 22:09	01.07.04 22:09	0
							12,62
4	1	28	8	02.07.04 10:46	03.07.04 0:38	13,87		2,0
							9,93
	2	12	5	03.07.04 10:18	04.07.04 0:56	14,65		0,8
	3	7	5	04.07.04 11:53	05.07.04 0:54	13,01		0,5
							5,38
5	1	29	8	05.07.04 6:17	05.07.04 19:59	13,07		2,2
							13,4
	2	2	2	06.07.04 9:23	07.07.04 1:45	16,36		0,1
							10,78
	3	4	4	07.07.04 12:32	07.07.04 21:42	9,17		0,4
6	1	15	5	08.07.04 8:00	08.07.04 16:12	8,2		1,8
	2	1	1	09.07.04 23:48	09.07.04 23:48
	3	2	2	10.07.04 10:11	10.07.04 14:24
7	1	1	1	17.07.04 21:34	17.07.04 21:34
8	1	5	4	18.07.04 14:46	18.07.04 21:25
	2	4	3	19.07.04 9:46	20.07.04 0:47
	3	1	1	20.07.04 10:14	20.07.04 10:14
9	1	5	3	21.07.04 10:11	21.07.04 16:34
	2	1	1	26.07.04 18:23	26.07.04 18:23
10	1	1	1	26.07.04 18:23	26.07.04 18:23
11	1	2	2	17.08.04 1:30	17.08.04 14:05

Обсуждение началось с информационных объектов ГПР3, ГИР3, и через серию кратких постулатов свелось к формулировке требований для практической реализации специализированной среды общения в интернете.

Обращает на себя внимание высокий уровень мотивации – флейма почти нет, эмоционально окрашенных реплик мало.

Из падения числа участников в последовательных штурмах видна степень падения интереса к вопросам данного сеанса – по мере их разрешения, или зацикливания обсуждения. Для эффективного штурма в головах будущих участников должен быть какой-то минимальный запас знаний о теме штурма, должен быть заране выработан тезаурус и все это должно повариться в подсознании срок не менее 3-9 дней. На примере анализируемой темы хорошо видно, что готовность к новому штурму возникает не менее, чем за 3 дня – вероятно из-за отдыха тех участников, которые отключились от сеансов предыдущего штурма раньше его исчерпания.

Подключение рекомендаций соционики смогло бы интенсифицировать обсуждение, быстрее получить результаты. Ведь сеансы вяло текут по 7-24 часа! Нужна технология сеансов – по типу мозгового штурма или теории решения изобретательских задач, с расписанными ролями и принудительными командами переключения (“меняем объект решения”, “применяем противоположную функцию”, “ищем полезное, утрируя недостаток решения” и т.п.), с одной подтемы на другую, с одного режима ( загружаем начальные знания и тезаурус темы следующего штурма, определяем типы и знания недостающих участников следующего обсуждения, расчитываем истощенность участников и необходимость замены игроков, оптимальное число сообщений для тогоищем блог для специфической подзадачи, вводим подкрепления по вновь обозначенному повороту темы, суммируем полученные выжимки) на другой.

Результаты обсуждения с неизменным составом участников, вероятно будут те же. Любопытно собрать браузерные ссылки с участников – как слепок их областей интересов.

Способы штабной работы мало применимы для форума в целом, но могут оказаться незаменимы на ограниченных темах. Расписание работы, запланированный флейм для отдыха, сетевая физкультура мозгов – нельзя откидывать старые проверенные методы, пока не созданы новые.

Если предположение о жизнедеятельности ИО в ходе обсуждения темы «Золотая рыбка» верно, то, интерпритируя «поведение» ИО в человеческих терминах с этической окраской, можно так описать тему.

Пришел ИО, задал тему и высокий темп. За 2 недели в ходе 6ти удачных двух-трехдневных мозговых штурмов буквально высосал русскоязычную группу интеллектуалов с техническим образованием. Получил концепт на инет-клиент с когнитивными функциями. Попутно группа уяснила для себя многое об ИО и робко начала проектирование нового форума. ИО ушел после нескольких неудачных попыток инициировать обсуждение об информационной конкретике программ. Вероятно, ушел к тем, кто промышленно изготавливает программные продукты. Следует ожидать реализации концепта в одном из массовых браузеров.

Может и закрытые обсуждения нужны, в том числе и вне общедоступной сети, – число участников позволяет. А коммерциализация неизбежна – успешные участники предыдущей индустриальной страты стали богаты, организовали семейные кланы, почему когнитивная страта – исключение?

[наверх]